随着疫情防控的“新十条”迅速落地，各地政府正在逐步放开，生产生活正在逐渐的恢复常态，城市正在逐渐恢复往日的“烟火气”，这也意味着经济的回暖。
实体经济在疫情的三年里艰难求生，如今现在随着疫情防控的松动，为实体经济的复苏添加一抹确定性的同时，也迎来了更大的机遇。但这三年给我们带来的阵痛该如何恢复呢？应该采取那些措施激活老顾客，赢得新顾客，达成流量拉新和经济增长的目标呢？
马上新年将至门店要提前布局2低23年的准备工作，做好以下几件事：
1.优化营销推广新渠道。市场的本质是流量，门店较大的问题是没有人来。疫情影响了实体店线下经营活动的同时，也让我们看到了线上营销宣传的力量，“必胜客”，“海底捞”等利用线上营销平台，升级线上消费体验，并通过线上场景对线下场景的加速替代 ，将实体营销转为流量营销。在线上营销上巨推传媒借助抖音，公众号，小红书平台为“王守义十三香”，“新东方”，“小米”等品牌赋能，实现品牌的渗透和推广，实现输出内容的差异化营销。
2.升级门店经营，拥抱新时代美业，快速转型数字化经营。一成不变的经营方式是无法适应瞬息万变的市场环境的。升级门店经营，拥抱新时代实体门店，快速转型数字化经营。一成不变的经营方式是无在信息化时代，数据已经成为门店经营的晴雨表，从产品到服务，从顾客到员工都离不开数据的指引。在数字化经营上，巨企采用新系统 线上线下运营解决方案，以及线上线下相结合的实体门店，助其转型升级为线上线下相结合，同时背靠巨推集团完整地多元板块，为实体门店实现数字化运营，提升经营效率。
口罩虽还未能摘下，但实体的春天已来临。巨推欢迎每一位实体企业进行咨询合作，助力每位实体门店促进业绩倍增，抓住财富机遇！
